管理江門熱處理車間可以采取以下幾個方面的措施：
1. 設立清晰的組織結構：確保車間內部有清晰的職責分工和組織架構，明確各個崗位的職責和權限。
2. 建立標準化的操作流程：制定標準化的操作流程和作業指導書，確保每個員工都能按照規定的步驟進行操作，提高工作效率和產品質量。
3. 質量管理體系：建立完善的質量管理體系，包括質量控制、質量檢驗和質量改進等環節，確保產品符合規定的質量標準。
4. 培訓和培養人才：注重員工的培訓和發展，提高員工的技術水平和管理能力，確保車間內有足夠的技術力量和管理人才。
5. 設備維護和保養：建立健全的設備維護計劃，定期對設備進行檢修和保養，確保設備正常運行，避免因設備故障而影響生產進程。
6. 安全管理：制定安全操作規程和應急預案，加強事故防范意識和安全培訓，確保工作場所的安全和員工的健康。
7. 績效考核和激勵機制：建立合理的績效考核和激勵機制，根據員工的表現和貢獻給予獎勵和晉升機會，激發員工的積極性和創造力。
以上是一些常見的管理措施，具體的管理方法還需要根據車間的實際情況和需求來進行調整和完善。 http://www.wwlycn.com/